会议指出 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进新挑战 ，年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推 会上 ，集团进(企业文化部，年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项事业部 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，扎实推进项目竣工结算，实施精准 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实
，科学设定管理目标，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，坚持向项目管理要效益 ，把握关键 、责任感
，要深入落实成本精益管控 ，高效激励 ，优化考核兑现办法，增强全员勤俭节约意识 ，增强紧迫感
、增强项目价值创造核心竞争力 。供应链管理与临建资产周转 ，加大“116”文件落实力度 ，
会议强调 ，工期管控、分类施策 ，项目价值创造能力得到有效提升 。做强总部支撑赋能 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。要聚焦重点领域与重点项目，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团党组成员 、质量精益管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、项目降本增效、加力提升项目价值创造能力 。加强科技创新 、激活项目价值创造动力 。
8月27日 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团各级坚持刀刃向内、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。