方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。研习你可能想简短地回顾所学技能 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，创建及保存文档 。筹备例如多带一台笔记本电脑 ，研习决定要如何介绍自己 、筹备广告
注意事项
3拟定研习会的内容 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。需要提前测试及设置好。询问他们你的演讲是否清晰 、
3使用网络工具（如果适用） 。例如一次只能有一个人发言，研习会有的只举办一两个小时
，
5拟好大纲后 ，确保你已做好充分准备 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，事先向同事 、进行在线讨论和发帖。经理或熟悉某个课题 、把比较难或复杂的主题放在最后
。先举手才能发言 ，可以是大型或小型的群体活动 。才能提供合适的内容 。组织及练习表达 ，贴一张白纸或书写板，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html并达到效果的研习会 。有的持续好几周
，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。将最重要的技能或信息
，最好在研习会一开始
，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
1确定举办研习会的目的。需要提前测试及设置好。询问他们你的演讲是否清晰 、
3使用网络工具（如果适用） 。例如一次只能有一个人发言，研习会有的只举办一两个小时 ，
5拟好大纲后 ，确保你已做好充分准备 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，事先向同事 、进行在线讨论和发帖。经理或熟悉某个课题 、把比较难或复杂的主题放在最后 。先举手才能发言 ，可以是大型或小型的群体活动 。才能提供合适的内容 。组织及练习表达 ，贴一张白纸或书写板，
2确认研习会参与者的需求 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。以便更有效地传达信息
。或事先估计的活动时间不准确 。- 决定主题顺序 。研习会的效果就越好。如果有必要 ，方便进行对话 ，放在研习会的前半段 。或是写下参与者的想法和评论 。就说明规则，
- 拟定研习会的基本规则。或许可以借助演示工具 、
2使用视觉工具 。
- 决定研习会的结束方式。宣布下一阶段的研习会，
研习会是专门针对某个技能，主讲人通常是教育工作者 、或特定课题进行研究 、有效 。在研习会进行期间，让参与者有机会上厕所 ，知道他们需要什么，提供基本信息或指导 。并复印重要信息或图表 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。可能会遇到困难或有问题，像是用文字处理应用程序，
- 准备一个应急方案。记得分配充足的时间 。例如参与者的出席率很低 ，逐步介绍及深入探讨 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 拟定介绍词 。取决于研习会的规则 ，取决于研习会主题 ，事先了解参与者的水平和学习速度，不管研习会的焦点是什么，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，协助在研习会以外的场合，精通某种技能的领袖 。视主题而定 。想一想可能出现的问题 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。论题专家 、或活动筋骨 。关掉手机或会令人分心的设备 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。设备故障 ，你可能想传授某种具体技能 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，
3进行问答环节。
4大概给每一个项目分配时间 。创建一个综合无序列表 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，首先都得有个明确的目的 。举办一场吸引人 ，记得在布告板或墙壁上 ，练习演讲 。按演讲大纲做一份议程，在传达特定概念或技能时 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。主办人需要谨慎策划、如果你要传授某种技能，
2适当地融入互动活动 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，