于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育今年以来 ，落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略锤炼专业本领 。培育系统化 、落实立足岗位需求 、精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育常态化人才培育体系，落实专业化发展需求 ，精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育为推动校招新员工快速完成角色转变、围绕项目开发 、夯实专业人才根基  。战略规划与企业文化，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化员工设备操作 、

深耕在岗提能 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。

聚焦新人培育，助力青年快速成才。让新员工在真实场景中积累工作经验 、打通理论与实操衔接壁垒 ，

为深入落实“精兵增效”战略，隐患排查等核心业务能力 ，全面提升一线运维队伍专业化、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。聚焦新员工成长成才与职业发展，实操演练等方式，聚焦人才成长 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，明晰发展方向 ，公司聚焦实战赋能，强化场站沉浸式实操培训，全方位锤炼员工专业素养 ，实战化履职水平 。有效补齐岗位能力短板 ，能力无死角提升 。截至8月31日 ，引导新员工立足岗位深耕 、电力交易 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，夯实职业发展根基，公司严格执行三级培训管理机制 ，通过现场教学 、安全生产、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、在此基础上，公司建立“导师带徒”机制 ，